事業承継とはわかりやすく解説【2026年最新】
この記事の要点
- 事業承継は経営権・資産・理念の3要素を引き継ぐ経営課題
- 計画策定から実行まで3〜5年程度の準備期間が一般的
- 後継者不在ならM&Aによる第三者承継も有力な選択肢
事業承継とは何かをわかりやすく一言で説明すると
事業承継とは、経営者が会社の経営権や資産を後継者に引き継ぐことです。承継先は親族・従業員・第三者(M&A)の3パターンに分かれ、それぞれ手続きや税金の扱いが異なります。
中小企業庁の調査では、経営者の平均引退年齢は70歳前後とされ、後継者不在の企業は全体の半数を超えるとの報告もあります。事業承継は「いつか考える話」ではなく、60代に入った段階で準備を始めるべき経営課題です。
事業承継で引き継がれる3つの要素
事業承継と聞くと社長交代だけをイメージしがちですが、実際には次の3つをセットで引き継ぐ必要があります。
1つ目は「経営権」です。株式の過半数、できれば3分の2以上を後継者に移すことで、重要な経営判断を単独で行える体制を作ります。
2つ目は「資産」です。自社株式に加え、事業用の不動産、設備、借入金の連帯保証なども引き継ぎ対象になります。特に金融機関からの借入に経営者保証が付いている場合、後継者が保証を引き継げるかどうかが大きな論点になります。
3つ目は「経営理念・人脈・技術」といった無形の資産です。取引先との信頼関係や熟練従業員の技術は、株式のように書類1枚で移せるものではなく、数年単位の時間をかけて引き継ぐ必要があります。
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無料で記事を作る →事業承継の3つの方法と特徴
事業承継の方法は大きく3つに分かれます。項目が多いため、それぞれの特徴を表で整理します。
| 承継方法 | 後継者 | メリット | 注意点 |
|---|---|---|---|
| 親族内承継 | 子や親族 | 従業員・取引先の理解を得やすい | 相続税・贈与税の負担が生じやすい |
| 従業員承継 | 役員・社員 | 経営方針を維持しやすい | 株式買取の資金調達が課題になりやすい |
| M&A(第三者承継) | 社外の企業・個人 | 後継者不在でも会社を存続できる | 経営方針や社風が変わる可能性がある |
かつては親族内承継が主流でしたが、少子化や職業選択の多様化により、近年はM&Aによる第三者承継を選ぶ経営者が増えています。M&Aは「会社を売る」というより「会社の未来を託す」選択肢として認知が広がりつつあります。
事業承継の手順を5ステップで解説
事業承継は思いつきで進めるものではなく、次のような順序で進めるのが一般的です。
1. 現状分析:自社の株価、財務状況、後継者候補の有無を洗い出す
2. 承継方針の決定:親族内・従業員・M&Aのどれを軸にするか判断する
3. 事業承継計画の策定:5年〜10年程度の期間で株式移転や役員交代のスケジュールを組む
4. 後継者教育・関係者への周知:取引先や金融機関への説明も並行して行う
5. 承継の実行:株式譲渡、役員変更登記、経営者保証の見直しなどを行う
計画の策定から実行までにかかる期間は、案件の規模や後継者の準備状況によって幅がありますが、おおよそ3年から5年程度を見込む経営者が多い印象です。準備期間が短いほど、税負担や資金調達の面で選択肢が狭まる点に注意が必要です。
事業承継でよくある失敗例
準備不足による失敗は珍しくありません。代表的な例を3つ紹介します。
1つ目は、後継者への株式移転を先延ばしにした結果、経営者に相続が発生し、遺産分割協議が長引いて経営が停滞したケースです。
2つ目は、経営者保証の引き継ぎについて金融機関との調整を怠り、後継者が個人保証を拒否して承継自体が頓挫したケースです。
3つ目は、M&Aで会社を譲渡する際、譲渡価格の妥当性を検討せずに交渉を進め、後になって想定より低い金額で合意してしまったケースです。いずれも早期に専門家へ相談していれば防げた可能性があります。
事業承継にかかる費用感
親族内承継の場合、株式評価額に応じて相続税・贈与税が発生します。評価額が数千万円規模になる会社も珍しくなく、納税資金の確保が課題になりやすい領域です。事業承継税制を活用すれば納税猶予を受けられる場合もありますが、適用要件が細かく定められているため、詳細は中小企業庁や税理士への確認が欠かせません。
M&Aによる第三者承継の場合、仲介会社への着手金・中間金・成功報酬が発生します。成功報酬は譲渡金額の数%程度で設定されるケースが多く、金額規模によって料率が変動する報酬体系(レーマン方式)を採用する仲介会社が一般的です。費用体系は会社ごとに異なるため、複数社から見積もりを取って比較することをおすすめします。
事業承継の資金調達については、日本政策金融公庫が事業承継に特化した融資制度を用意しており、後継者による自社株買い取り資金などに活用できる場合があります。
事業承継の相談先はどこがよいか
事業承継の進め方に迷ったら、まずは顧問税理士や商工会議所、事業承継・引継ぎ支援センターといった公的窓口に相談するのが第一歩です。M&Aによる承継を具体的に検討する段階になったら、業界に詳しいM&A仲介会社への相談も選択肢に入ります。当メディアでは、事業承継やM&Aの相談先選びについても詳しく解説していますので、あわせてご確認ください。
自社の状況が親族内承継に向いているのか、M&Aが適しているのかは、財務状況や後継者候補の有無によって大きく変わります。判断に迷う場合は、無料相談窓口や専門家への相談を早めに検討することをおすすめします。
まとめ
事業承継とは、経営権・資産・理念という3つの要素を後継者に引き継ぐことであり、方法は親族内・従業員・M&Aの3つに大別されます。準備には3年から5年程度かかることが多く、後回しにするほど選択肢が狭まります。まずは自社の株式評価や後継者候補の状況を整理し、早めに専門家へ相談することが円滑な承継への近道です。
よくある質問
- Q. 事業承継とM&Aの違いは何ですか?
- A. 事業承継は経営を後継者に引き継ぐこと全般を指し、M&Aはその手段の1つです。親族や従業員に後継者がいない場合、第三者への譲渡(M&A)によって事業承継を実現するケースが増えています。
- Q. 事業承継はいつから準備すべきですか?
- A. 計画策定から実行まで3〜5年程度かかることが多いため、経営者が60代に入った段階、あるいは後継者候補が見えた時点で早めに準備を始めることが望ましいとされています。
- Q. 事業承継税制を使えば税金はかからなくなりますか?
- A. 事業承継税制は要件を満たせば相続税・贈与税の納税が猶予される制度であり、免除ではありません。適用要件は細かく定められているため、税理士や中小企業庁の情報で最新要件を確認する必要があります。
